Ich mache durch die Projektsteuerungsmittel, Termine, Kosten, Risiken sowie Handlungsbedarf sichtbar.
Kerngeschäft in den Mittelpunkt stellen
Ich sorge durch mein professionelles Projektmanagement dafür, dass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft fokussieren können.
Ich gewährleiste durch Zertifizierungen in den Bereichen Projektmanagement sowie Best-Practise-Vorgehensweise z.B. Prince2 oder ITIL für eine qualitativ hochwertige Projektzielerreichung.
Messbare Definierung der Projektziele mit Priorisierung zur Kontrolle des Projekterfolges.
Gesamtübersicht zum Ablauf und den projektspezifisch ausgewählten Methoden und Meilensteinen.
Aktueller Überblick zum Projekt anhand von verschiedenen Methoden wie z.B. Meilensteintrendanalyse und Projektabschlussbericht.
Vita – Daniel Brucherseifer
2003-2009
Position: IT-Support/Leiter -IT-Abteilung
Arbeitgeber: öffentliche Einrichtung/Öffentlicher Dienst
2009-2011
Position: IT-Lehrgänge/Studium
2011-2016
Position: IT-Consultant/IT-Projektleiter
Arbeitgeber: Service Provider/Beratungsunternehmen
2016-heute
Position: freiberuflicher IT-Projektleiter/IT-Berater
2006:
Fachinformatiker / Fachbereich Systemintegration
2012:
ITIL V3 Foundation
2012:
PRINCE2 Foundation
2012:
PRINCE2 Practitioner
2013:
gepr. IT-Projektleiter